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世界经济近期出现异动。搅动统统的始作俑者，正是本届美国政府高高挥起的“关税大棒”。
按照支持者的说法，提高关税似(si)乎可以杀青3个目的。其一，对(dui)入口商品征收关税意味着外国商品变贵了，此(ci)时，消耗(hao)者会更倾向于购买国产商品；其二，外国企业若是想要规避关税，就得到出口目的地(di)国建厂，从(cong)而为(wei)出口目的地(di)国制造更多就业机遇(yu)；其三，提高关税可以增加国度财政支出，填补赤(chi)字漏洞。
这些说法忽略了一个基本事实——关税的代价是什么？
首先来看(kan)看(kan)，关税的直接本钱事实由谁负担的。
假设有(you)一家本土超市正在贩卖一款外国制作的运动鞋(xie)。原本，工厂卖给(gei)超市的价格是100元，超市若想赚取(qu)50元的毛(mao)利，必要标价150元卖给(gei)消耗(hao)者。倏(shu)忽，政府说，要对(dui)外国商品征收20%的关税。
此(ci)时摆在超市面前的选项有(you)3个：第一个，全(quan)额(e)负担关税，也就是按照120元的价格进货。第二个，要求供(gong)货商压价，共担关税带来的分外本钱。第三个，立刻更换供(gong)应商，寻找其他同样价格、同样品质(zhi)的鞋(xie)子。
在进出口贸易理论中，所谓的第二个和第三个选项只是理论上(shang)存在罢了，可操纵性极差。第二个选项意味着漫长的商业谈判，超市要想确保不断货，只能捏(nie)着鼻子先接受第一选项，然后再安排谈判专家去扯皮。至于第三个，若是真有(you)如许的供(gong)货商存在，超市一开始就选了，还用得着等关税？换句话说，一棒子关税砸(za)上(shang)去，鞋(xie)子的进货价格立竿见影，酿成了120元。
接上(shang)去，超市的现实挑选，要末是将这分外的20元本钱转嫁给(gei)消耗(hao)者，要末自己负担这些损失，要末就是双方分摊(tan)。若是这家超市的毛(mao)利率原本就不到20%，就算它故意替消耗(hao)者包(bao)袱这些分外本钱，它又如何能背(bei)得动？
关税的本钱，零售商真的背(bei)不动。数据表现，环球主要经济体大型(xing)超市的毛(mao)利率通常介于11%至12%之间，中小型(xing)超市的毛(mao)利率通常介于5%至8%之间，只有(you)个体大型(xing)零售品牌在部份区域市场的毛(mao)利率可以或许超过20%。换句话说，对(dui)那些有(you)能力发起贸易战的大型(xing)经济体而言，鞋(xie)子的售价是一定会涨(zhang)的，消耗(hao)者的钱包(bao)是一定会受伤的，至于超市会分担多少(shao)损失，既要看(kan)其谋划策略，也要看(kan)其财务能力。
由此(ci)，我们不难发明——关税直接本钱不是由供(gong)货商负担的，更遑论出口国的政府。真正负担关税的是出口目的地(di)国的消耗(hao)者，提高关税必然会带动本国的通胀水平提升。
此(ci)时，关税支持者们一定会出来辩(bian)驳，既然外外货涨(zhang)价了，消耗(hao)者改买国产货不就行了？持这类(lei)观点的人，怕不是对(dui)供(gong)求理论有(you)什么误会。
还是以鞋(xie)子为(wei)例。假设你是一名本土运动鞋(xie)生产商。现在，外国鞋(xie)涨(zhang)价了，消耗(hao)者改买你的工厂生产的国产鞋(xie)了，你的市场需求开始上(shang)涨(zhang)，这时间候(hou)你会不会跟风涨(zhang)价呢(ne)？
美国的生产商就涨(zhang)价了。根据美国联邦储备局公(gong)布的一份针(zhen)对(dui)2018年中美贸易战的调研报告，“乘车”涨(zhang)价的企业还不是一家两(liang)家。
2018年1月22日，美国答应对(dui)入口大型(xing)家用洗衣机等征收“珍爱性关税”。根据美联储的研究，美国政府对(dui)中国产洗衣机加征的关税，被美国商家直接转嫁给(gei)了美国消耗(hao)者，导致入口洗衣机价格上(shang)涨(zhang)。然后，美国本土洗衣机厂商不出意外地(di)跟着涨(zhang)价了。不但如此(ci)，根本就不在纳(na)税清单内的干衣机，也跟着一起涨(zhang)价了。由于在美国，许多人习气洗衣机和干衣机一起买，于是干衣机生产商索性也分了一杯(bei)羹。
事情到此(ci)还没有(you)结束。调查报告发明，消耗(hao)者最终负担的分外费用甚至高过了提高的关税。这是由于，许多行业企业在较量争论财务数据时，更倾向于使用比例而非相对(dui)值。在这类(lei)环境下(xia)，当中间商把关税本钱转嫁给(gei)消耗(hao)者的时间，“平移(yi)”的不是本钱，而是毛(mao)利率。
还以鞋(xie)子的案例来较量争论，原本进货价100元的鞋(xie)子增加20%的关税后，本钱酿成了120元。此(ci)时，真实场景中的零售商，很有(you)可能为(wei)了保持自己原本的毛(mao)利率水平——50%，而将售价调解为(wei)120元乘以（1+50%），即180元。也就是说，美国政府收了20元的关税，但美国消耗(hao)者分外支出了30元。
在实际生活中，绝大多数商品的产业链可不像鞋(xie)子这么短。无论是电子产物还是汽车，其生产过程都是多国协作的，不但各个零部件(jian)来自于分歧国度和地(di)区，加工流(liu)程的分歧环节也会发生在多个国度和地(di)区。这意味着，一件(jian)商品在酿成成品之前，已经在无数海关关境上(shang)穿越了好几回，关税也加了好几遍。哪怕只有(you)一半中间商打算保持原本的毛(mao)利率水平，层层加价后，最终到消耗(hao)者手里的商品实际涨(zhang)价金额(e)也要比关税高得多。
美国经济学会和经济学季刊所公(gong)布的调查报告就得出了类(lei)似(si)的结论。这也是许多经济学家反频频复夸大，关税素质(zhi)上(shang)只是一个“更复杂、潜藏得更深的居民消耗(hao)税”的原因所在。
再来看(kan)关税为(wei)本土带来的就业机遇(yu)和给(gei)政府带来的财政支出。
还是以洗衣机为(wei)例。根据美联储的报告，从(cong)2018年到2022年，美国政府从(cong)对(dui)中国洗衣机加征的关税中猎(lie)取(qu)了约莫8200万美元的税收，但是消耗(hao)者却由于入口洗衣机涨(zhang)价多支付了15亿美元的费用。这15亿美元换来了多少(shao)个分外的就业岗位(wei)呢(ne)？事实是，三星、LG等洗衣机制作企业确实到美国投资设厂了，本土洗衣机制作企业也确实扩展了生产规模，二者相加，全(quan)部美国约莫增加了1800个就业岗位(wei)。用15亿美元除一下(xia)，相当于美国消耗(hao)者为(wei)每个新(xin)增就业岗位(wei)支付了80多万美元的费用——这可以说是史上(shang)最贵、最没有(you)效率的就业安慰计划了。
关税带来的成绩还远不止(zhi)这些。
和提高关税常常同时出现在旧(jiu)事中的另(ling)一个名词(ci)是报复性关税。2018年美国对(dui)中国加征关税后，中国针(zhen)对(dui)美国农产物等实施了反制措(cuo)施，美国农业受到重创。为(wei)避免美国农业及相关产业从(cong)业职员利益(yi)受损，美国政府加大了对(dui)本土农业的补助。
报告指出，从(cong)2018年到2020年，美国对(dui)中国提高关税后所带来的分外总支出为(wei)660亿美元，但同期，为(wei)补助受到重创的本土农业市场，美国政府注入的补助和救济金为(wei)610亿美元，几乎抵消了关税支出。
从(cong)某种程度上(shang)说，贸易战就像一场异常昂贵的“打地(di)鼠游戏(xi)”，一个成绩办理了，另(ling)一个成绩冒(mao)出来。盘(pan)一盘(pan)总账，据说一定能赚到的钱、一定会增加的就业岗位(wei)、一定会得手的税收，一个目标都没杀青，反倒是消耗(hao)者和相关企业真的很受伤。
加征关税不是一场看(kan)谁先眨眼的“胆小鬼游戏(xi)”，而是一场事关全(quan)世界几十亿人生活质(zhi)量的豪赌。如许的赌局，根本不该(gai)开始，也没有(you)人能输得起。 （作者：肖 瀚 来源：经济日报）
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